真正的可可危机
种植可可的农民几乎都非常贫穷。可可只能在热带国家种植,而且几乎全部由小农种植。大部分生产都在西非,其中最大的出口国科特迪瓦的产量占世界供应量的43%。加纳排在第二位,产量约为20%。
自西方媒体第一次开始谈论西非可可生产中的童工,包括强迫劳动以来,已经过去了将近20年。《哈金-恩格尔议定书》于2001年签署,各公司承诺解决这一问题。童工报告、可持续发展项目和2020年目标比比皆是。
尽管如此,几乎没有证据表明取得了重大进展。据估计,仍有大约200万儿童在西非的可可农场工作。由于这是一项非常危险的工作,人们对它的关注尤其深刻;可可荚用砍刀切开,使用有毒化学物质,孩子们扛着极其沉重的东西。受伤是非常常见的。
的媒体对童工的关注在R的推动下,通过第三方标准认证的可可比例大幅上升,从十年前的2%上升到今天的约四分之一。随着各公司努力实现2020年的目标,这一数字仍在快速增长。UTZ是迄今为止最受欢迎的,其次是雨林联盟,然后是公平贸易。还有一小部分是经过认证的有机食品。
在我们的计分表上,我们给100%有机、公平贸易、UTZ、雨林联盟的品牌提供了额外的产品可持续性分数。
我们还对所有公司的可可采购政策进行了评级:
最好的等级- Divine, Plamil, Moo Free, Booja Booja, Cocoa Loco, Montezuma, Lindt
坏的评级-雀巢、亿滋、费列罗、玛氏、巧克力酒店、古利安、乐购